ホスト 求人 | MEN'S KNUCKLE HOST『メンズナックルホスト』

編集長

ハイセンスさんの名前よく耳にするんですが、メディアとかの打ち出しは意識してやってるんですか？

HIGH SENSEオーナー

まったく打ち出ししてないんですけど、多分お客さんが拡散してくれてるんでしょうね。ホストクラブで打ち出しあいになったら、大手には勝てないじゃないですか。情報も盛りよるし。でもそれは後からボロが出る。それなら普通にやってた方がいい。でもお客さんが言ってるなら、そのお客さんが他に流れてるってことだからホストとしてはダメですよね。

編集長

オーナーするきっかけはなんだったんですか？

HIGH SENSEオーナー

今うちで社長やってるライトを代表に前の店でしたくて、何でかって言うとライトは勤怠も凄いよくて、売り上げはアベレージで300くらいあってこいつやなって思ってたんですよ。でもライトは当時やめたいって言ってたんですよね。僕自身も5月に他の仕事が忙しくなってやめる予定やったんですよ。そうするとそのお店に代表を置いておかなあかんじゃないですか。だからライトのフォローして、社長にもライトを代表にしましょうって話して、表見せて勤怠もいいし、アベレージもあるし、代表って役職を与えたらもっと出来るようになるし、売り上げもある程度叩くしマジメなやつを代表にすればお店自体も変わると思ったんですよ。僕もその店を辞める身ですけど、完全奉仕の精神ですよね。しっかり出来る代表残してしっかりとしたお店作りしてもらおうと思ってた時にある人にいきなり「お前店もう辞めろや」って言われたんですよね。こっちからしたら、必死にフォローして自分の金使っても必死に固めてやってんのになんじゃってなるじゃないですか。そこで結構言い合いになって、そんなら僕店出しますわ、勝負しましょう。ってなって独立しましたね。その出来事が11月で3月にオープンしましたね。

編集長

11月で3月にオープンって凄いスピード感ですね。

HIGH SENSEオーナー

それは前の店の社長も凄い手を回してくれたんで。社長だけじゃなくて、オーナーも箱も探すの協力してくれて。

編集長

辞めてライバルになるのに、暖かいですね。でも売り上げもかなり凄いって聞くんですけど、どうなんですか？

HIGH SENSEオーナー

売り上げはほんまに凄いですね。うち単純に凄い子が多いんでね。

編集長

逆にサッカーのレアルとかみたいに、いい選手ばっか居すぎて逆にうまくいかないってことはないですか？

HIGH SENSEオーナー

ありますね。でもしゃーないですよね。儲かってるからまあええわみたいな(笑)。まず土台もなかったらシステム作りをしても意味ないじゃないですか。機能せーへんから。今は売り上げある、メディア力ある、集客力ある、みんながハイセンスって名前を知ってるって状況からシステム作りが始まる。1年は土台、太らすだけ太らしてあとから壊していく作業。まずは今は太らせることが優先。システムを作ってもシステムが稼動するくらいの人数がおらななんの意味もない。だから今年からですね。でも潰れてももう赤じゃないんでね(笑)。

編集長

拡大移転とかは考えてないんですか？

HIGH SENSEオーナー

僕はする気なかったんですけど、した方がお店の子達のためかなって。やっぱり大きい店で凄い内装でいる子と普通の箱にいる子だと前者のがいいじゃないですか。そこにプラスアルファ他の店と違うなにかを与えられたら男の子集まるなって思うんですよね。男の子が集まればお客さんも集まるし。それがなんで他の店が出来ないかって言ったらそれはそんだけ銭がないからなんですよね。うちは銭はあるんで。

編集長

凄くて圧倒されますね(笑)。でも本当にハイセンスさんはよく耳にするんですよ。ハイセンスさんの売り上げってどんくらいなんですか？凄いらしいんですけどどうなんですか？とか。

HIGH SENSEオーナー

うちの子はみんなお金持ってますね(笑)。傍目から見てどうなんですか？

編集長

みんな働いてる姿が本当にキラキラしてる印象はありますね。ホストクラブってやっぱり活性化してないところってちょっとキラキラしてない人も居たりしますけど、みんながキラキラしてる印象ですね。

HIGH SENSEオーナー

でも負のオーラ纏ってる子もいますよ。その負のオーラをどんだけ取り除くかが僕らの仕事でもあるし、でも結局はモチベーションをあげるって個人の力ってところもありますけど。どこいっても輝ける子は輝きますし。でも全員が輝ける子じゃないからメンタルケアはしていけたらもっと輝いていける子が増えていくんじゃないですかね。

編集長

経営で意識してることってありますか？

HIGH SENSEオーナー

現場入ること。でもそれは変えていかないといけないって言われたんですけど、現場が多い分男の子らと距離が近くなって発言力も弱まることもあるんですよ。でもっていうよりも中間管理職を育てたほうがいいかなって思ってますね。全部自分でやってしまうタイプなんで。ただそれではずっと出来ない。お店って経営2種類だと思ってて、10年あるお店を作るのか、花火みたいに一瞬ドカーンとやって、凄かったねで終わるのかどっちかだと思うんですけど、社長が10年あるお店を作りたいって言うんだったら今の経営とは間逆のやり方していかないといけないですよね。

編集長

なるほど。そこままださっきのシステムじゃないけど今年から構築していく部分ですね。でもここまでよく名前を耳にするのも口コミだったりメディアだったりすると思うですけど、口コミっていい面も悪い面もあると思うんですけどどうですか？

HIGH SENSEオーナー

口コミってそれが嘘の情報を発信してても客って来るんですよね。でもその情報が嘘だったら離れるじゃないですか。普通は本当じゃないことで拡散されるじゃないですか。そこで本当のことをどれだけ見せれるかなんですよね、実力もあって、売り上げもあって。でも僕らまだ出来たばっかりなんで。だからここからですね。売り上げ以外は本当にボーイズバーに毛が生えたみたいなもんなんでね(笑)。

編集長

売り上げあがった理由はやっぱりプレイヤー個人個人のスキルの高さなんですか？

HIGH SENSEオーナー

そうですね。あとはヘルプもみんながんばってるんで。オープン初期ってみんな仲いいじゃないですか。その13人には本当に感謝してますね。